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Comment développer les compétences clés pour un leadership efficace et durable ?

Vous souhaitez former vos équipes sur la thématique leadership de manière efficiente sans passer des mois à créer et déployer un parcours de formation ? C’est possible ! Découvrez comment développer les compétences clés pour un leadership efficace et durable.

Nous vous présentons notre nouveau produit : les Adaptive Journeys. Ce sont les bénéfices de l’adaptive learning avec le temps d’ingénierie pédagogique en moins ! On vous parle d’une expérience individualisée avec des contenus de formation prêts à l’emploi : des compétences, des questions, des ressources.

Notre parcours “Le nouveau leader” en Adaptive Journeys

Ce parcours de formation est conçu pour vous guider dans l’acquisition des compétences fondamentales pour un leadership contemporain. Au fil de l’expérience, vous développerez votre capacité à prendre des décisions judicieuses et collaboratives, tout en améliorant votre communication pour inspirer et persuader vos collaborateurs. Il s’agira de management des équipes à distance en maintenant leur engagement et en stimulant leur performance. Vous aborderez également les meilleures techniques pour préserver la motivation, encourager l’adaptation face aux changements constants et valoriser la diversité pour renforcer la performance globale.

Le public cible du parcours englobe les professionnels occupant des postes de management ou de direction, ainsi que ceux qui aspirent à accéder à des responsabilités de leadership. La formation convient également aux entrepreneurs, chefs de projet, et managers intermédiaires souhaitant développer leurs compétences en leadership et améliorer leur gestion d’équipe. Enfin, ce parcours peut être bénéfique à toute personne intéressée par l’amélioration de ses compétences en communication, prise de décision et adaptabilité face aux changements dans le monde professionnel moderne.

Une fois la formation suivie, l’apprenant aura atteint les objectifs suivants :

• Prendre des décisions éclairées et collaboratives pour orienter efficacement votre équipe.
• Gérer et accompagner les équipes à distance pour garantir leur engagement et leur performance.
• Entretenir la motivation et favoriser l’adaptation au changement dans un environnement en constante évolution.
• Tirer parti de la diversité et développer des stratégies pour améliorer la performance collective.

Comment ça se passe côté apprenant ?

L’apprenant suit sa formation en 3 grandes étapes. La première est la réalisation d’un questionnaire de positionnement. L’apprenant répond à un questionnaire pour évaluer son niveau sur chacune des compétences visées. Le positionnement proposé à l’apprenant est adaptatif, il s’adapte en temps réel à son niveau de maîtrise. Après le questionnaire, l’apprenant accède à l’ensemble de ses statistiques et aux recommandations de contenus. A la suite de cette étape, des recommandations de contenus pédagogiques sont proposées à l’apprenant suivant le niveau de maîtrise mesuré. Lorsqu’une compétence est validée, un contenu téléchargeable est débloqué. Il peut ainsi le visionner et se former. Une fois l’ensemble des thèmes complétés, l’apprenant accède à son bilan et donc à sa montée en compétences. Il y trouve un aperçu des compétences développées, des contenus pédagogiques suivis et du temps économisé grâce à l’Adaptive Learning !

Que contient le programme du parcours leadership ?

Ce programme se compose de 4 modules qui sont les suivants :

• Mobiliser et inspirer
• Être visionnaire et innovateur
• Renforcer ses talents de leader
• Développer et rendre performantes les équipes

Chaque module contient des compétences clés. Il en existe 16 telles que : décider et construire les changements en équipe, entretenir la motivation, être chef de file du changement, construire la vision, manager en leader, développer son leadership, communiquer avec clarté, manager à distance,…

Il n’y a pas de pré-requis spécifiques pour suivre ce parcours de formation. Cependant, une expérience préalable en management d’équipe ou en gestion de projet peut être utile pour mieux appréhender les concepts et les situations présentés lors de la formation. Les participants devraient également posséder des compétences de base en communication et en collaboration pour tirer pleinement parti des enseignements et cas proposés. Enfin, un intérêt pour le développement personnel et professionnel, ainsi qu’une volonté d’apprendre et de mettre en pratique les concepts abordés, sont des atouts essentiels pour réussir dans ce parcours.

Envie de passer à l’étape suivante ?

Vous pouvez dès à présent télécharger la plaquette PDF du parcours Le nouveau leader ! Vous y retrouverez toutes les informations nécessaires concernant ce parcours.

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